安徽宝业建工集团有限公司 |
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2018年3月3日,安徽宝业建工集团召开节后工作会议,传达股份公司精神,部署安排节后总体工作。安徽公司职能部门负责人以上人员及各子、分公司第一负责人参加了会议。
会上,各子分公司负责人首先汇报了2018年主要工作思路,安徽公司副总对分管工作提出要求。最后,总经理高君作了重要讲话。高总指出,2018年安徽公司取得良好开局,房产销售、业务承接、收款等较同期均有大幅提升,这些成绩的取得得益于年初工作的早谋划、早落实。为进一步明确2018年工作思路与方向,实现“双百亿目标”,需重点做好四方面工作:一是,认清形势,抓住机遇;二是,练好内功,经营市场;三是,上下齐心,强化管理;四是,创造平台,深化契约。
会议要求,会后各子分、职能部门要结合安徽公司会议精神,进一步深化2018年工作,优化各项管理。充分发挥团队力量,加快科技创新,突破融资瓶颈,抓住发展的大好机遇,提高发展质量和效益,使安徽公司继续保持健康持续的发展,在新的一年取得更大更好的成绩。