为了更好地完成全年的工作目标，各公司党员、干部带头发扬了的先锋模范作用，充分利用各种资源为企业节能降耗、小改小革。
2017年07月10日，租赁公司一台原先抵账来的虎霸塔机，在安装时，由于配电箱老化，不能使用，如果购买新的价格1.8万元，厂家在杭州，而且还要等一个星期到货，节能降耗组了解情况后，经理王光必召开协调会，通过技术改造，用了1天搞好，购买配件用掉1700元，配电箱能正常使用，节约资金1.63万元。节约时间，以优质高效的服务，得到了项目部的好评。上半年，租赁公司节能降耗组，通过对拆回来塔机、电梯标准节螺丝进行清洗保养，使其能正常使用，节约资金3万元。
方长云同志是物业综合检查部的，平时在各个小区检查楼层，安全通道、楼顶，看见有可用的水泥、黄沙、地板砖，都告诉各管理处工程部，让他们拉回去使用，一年能节约大约三四千元。同时作为支部书记的她，为了节约支部报刊开支，每次去总公司带点近期看过的合肥日报、安徽日报，这样资源可再利用，两份报一年可为支部节约报刊费大约在七百元左右。这样算下来一年可为公司节约大约进四千元左右。
汪兵同志是志愿服务队队员，也是工程部经理，15年获得物业公司标兵，是个爱岗敬业的好同志，脏活累活没有一点怨言。今年城市绿苑紫街发现多处楼水现象，是通过每月的电费单、水费缴费单、或水表转速的差距发现，于是，他半夜一两点从大兴集骑车到紫街，趴在地面上一段一段的听，连着3天终于找到漏点，45栋消防通道处商铺水管漏水严重，一天一夜220吨要漏掉将近800元，到年要漏掉多少钱。7月29号南门商铺自来水管两处，一天一夜将近50吨水，8月16号、9月6号商铺两处漏水一天一夜将近40吨水，西区8月9号保洁水管漏水一天将近35吨水，8月11号晚上2点二次水管爆裂，1小时漏水60吨。他对工作认真的态度，对工作的敬业，这么多的漏点都得到了及时抢修，每吨3.6元，这样算一下为公司避免了十几万的损失
布料机是把混凝土浇筑到构件模具中的分配设备，主轴上的旋转叶片是加工件，图纸设计需要通过金属圆棒料下料，车床加工、线切割加工、磨床加工、热处理等多道工序才能成型。加工工艺复杂，成本高、周期长，严重影响设备制造进度。中宝公司建机部周祥、汪健对该零件的使用情况进行分析，认为零件的外形尺寸不是关键点，表面的耐磨性和易换性才是需要保证的因素。通过与设计部门的联系，把叶片改为铸钢材料。仅这项创新就使每套布料机成本节约近七仟元，加工周期缩短了80％。