2017年12月2日，安徽宝业大讲堂有开讲啦，第二讲和第三讲分别题为：学十九大精神勇担责任干实事，浅谈项目管理的成本控制和学法用法守法，从法院审判执行角度看企业法律风险控制。第二讲由六安宝业置业投资有限公司总经理鲍志刚主讲，鲍总本着多年的从业实际经验从工程项目管理四大目标：安全、质量、进度、效益，追求企业项目的成本控制。同大家分享了项目成本控制的经验。大家听后很受启发，直营项目部经理王晓辉、桂夏强和开封公司总经理孙建飞与鲍总进行了现场交流，最后，高总对项目管理人员提出了具体要求，要求各直营项目部管理人员要沉下身子抓管理，要有责任心、常思考、多预测、多咨询、多算账，向管理要效益，向时间要效益，向寻求支持要效益，处处留心都能产生效益。第三讲由省高院执行局刘付文大法官、市中院刑庭李红大法官、市承义律师事务所唐明松主任主讲，分别就审判执行工作现状及存在问题，企业生产经营过程中的风险管控，企业盲目决策，合同不规范，监管不到位等方面存在的法律风险及防范措施进行了深入浅出生动的讲解，提出了很好的建议。参培人员受到很大启发，培训取得了很好的效果，
两场培训会分别由公司副总经理、党委书记杨忠命和副总经理陈亮主持，各子分公司，几个职能部门，行政管理人员近两百人参加了此次培训。