2017年12月23日，安徽宝业建工集团组织召开了2018年—2022年经营契约专题会议，会议由安徽公司总经理高军主持。宝业集团董事长庞宝根、副总经理吴星钬出席会议。安徽公司职能部门主要负责人，下属子、分公司总助以上领导，各构件工厂厂长，直营项目部经理，各公司财务负责人及相关人员参加了会议。
会上，安徽公司总经理高军首先对2017年工作进行简要总结，并提出今后五年工作思路和具体目标。高总指出，2017年安徽公司在市场拓展、企业创新、经营管理、房产销售、文化建设等方面都取得显著成效。做好今后五年工作，我们一要认识自己，认清现状；二要双眼紧盯，双手放开；三要深化绩效考核、契约管理。
股份公司副总经理吴星钬对安徽公司取得的成绩给予肯定，并对安徽公司提出“打通融资渠道，从细处抓好管理，加强学习”等要求。
最后，股份公司董事长庞宝根作了重要讲话。庞总指出，安徽公司今后五年主要思路：一是抓住机遇，做好谋划。要从市场、思想、财务、精神、学习等方面提升管理，抓住机遇，解决难点，化解问题，纠正错误。二是深化契约，管理再上台阶。宝业的平台属于大家，对每位人才完全开放，希望宝业人能够用好宝业平台，抓住装配式建筑的发展机遇，结合宝业开创自己的事业。