2019年5月11日下午，安徽宝业大讲堂第十六讲在公司三楼报告厅召开，安徽宝业建工集
团副总经理金国光就建设项目成本管控做专题讲座，安徽宝业各子（分）公司负责人、项目经
理、部分职能部门相关人员参加培训，杨忠命书记主持会议。
此次培训讲座，金总从管理和技术两方面分析了公司成本管控存在的问题，向大家分享了自
身多年来的成本管控经验。他强调管理者要牢固树立成本意识、要有大局意识、要注重市场调研，
成本管控必须要与时俱进并注重连续性。同时，金总还将房产项目开放中成本管控分为四个环节，
并对每个环节提出具体的要求。
最后，高军总经理强调安徽宝业全体人员对高质量发展要提高思想认识，庞宝根董事长多次
在会议上提到要坚持高质量发展，我们要严格对照股份公司要求执行到位。近年来建筑业市场风
云突变，我们的经营管理、工程施工都有或多或少的问题出现，如果公司再沿用旧的管理办法、
经营理念，就不是能否高质量发展的问题，而是能否生存下去的问题了！今天金国光副总经理代
表安徽公司来给大家进行此次成本管控培训讲座，就是要同全体安徽宝业人统一思想，就是来和
大家做交底、下要求的！我们全体安徽宝业人要对内部存在的问题高度重视，要严格按照今天讲
座的要求执行整改，必须认识到位、提高思想、执行到位、有序管理。