凝心聚力战疫情 统筹推进谋发展
安徽宝业建工集团宝业西伟德公司、宝德公司疫情防控、复工复产纪实
抗疫得力 第一时间复工复产
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自新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来,安徽宝业建工集团宝业西伟德公司、宝德公司时刻关注疫情动态,迅速响应政府部门及安徽宝业建工集团各项决策及部署,于1月29日成立合资公司防疫工作领导小组,合资公司总经理李建来任组长,副总经理邵徽斌、吴守祥及总经理助理孙效明任副组长。
在领导小组的组织指导下,合资公司制定了《新型冠状病毒肺炎防控工作方案》,就疫情期间的防控制度、具体措施、责任划分及突发情况处置措施等内容进行明确规定,储备了一批疫情防控物资,并要求公司上下充分认识疫情防控工作的重要性和紧迫性,认真学习《安徽宝业建工集团防疫情工作方案》和《安徽宝业建工集团员工防疫手册》,避免恐慌情绪,在客观认识、科学防护的基础上做好本职工作。
复工申报办法甫一公布,合资公司便迅速准备相关材料,通过对本地人员和外地人员进行分批申报等方式,最大限度提高人员返岗率和产能恢复率,2月中旬,宝业西伟德公司、宝德公司先后获准复工,3月中旬,两厂人员返岗率达100%,5条生产线全部启动,合资公司实现全面复产。
我为人人 公司上下共克时艰
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面对突如其来的严峻疫情,合资公司勇担社会责任,对受疫情影响暂不能返岗的员工做好关怀安抚,并按照相关政策要求足额发放生活费,疫情期间零裁员,为保障员工生活、维护社会稳定做出了力所能及的贡献。同时在公司内部发起抗击疫情爱心捐款活动,共筹措善款13960元,由安徽宝业建工集团党委统一捐赠,用于支援武汉抗疫一线。
责任感根植于宝业文化,也根植于每一位宝业人的内心,宝业西伟德支部的广大党员及入党积极分子更是个个争先,战斗在企业防疫第一线,在合资公司抗疫复工新篇章上留下了浓墨重彩的一笔。
1、以党员标准要求自己——张伟
张伟于2007年加入宝业,现任安徽宝业建工集团宝德公司生产厂长,是宝业西伟德支部的一名入党积极分子。
春节过后,张伟回到公司,看着空荡荡的园区,他忧心如焚。疫情风险不可小觑,停产损失也不容忽视,如何在保障员工生命安全的前提下尽早复工复产、将疫情带来的损失降到最低,是他面临的最大问题。
为满足复工复产条件,张伟四处寻找渠道,采购体温枪、口罩、消毒液、酒精等疫情防控物资,有时为抢购稀缺物资,他不假思索地采取个人垫资的方式;为解决员工复工问题,他多次与当地主管部门沟通协调,制定分批返岗的方案,最大限度地提前了宝德公司复工时间、提高人员返岗率。复工复产后,张伟严格按照各级政府和安徽宝业建工集团疫情防控相关要求,在人员管理、通勤车管理、食堂用餐管理等方面采取精准的措施,同时制定科学的生产计划,要求管理人员关注企业微信群内信息,做到工作安排落实无遗漏,在尽量少走动、少接触的前提下保质保量完成各项工作。
张伟家住北城,距离位于肥东的宝德公司约35公里,疫情期间他总是第一个到达公司,早早开始一天的忙碌。除了需要坐下来整理资料的时候,他很少待在自己的办公室里,或奔走在政府部门协调复工事宜,或巡行在厂区里检查疫情防控措施落实情况,一心扑在工作上的他,有时下班回到家才想起午饭没有吃。
2、若有战,召必回——王子武
王子武是一名党龄12年的老党员,同时也是一名光荣的退伍军人,新冠疫情爆发时,刚调入宝德公司不久的他临危受命承担起疫情防控、安全管理相关工作。
按当地主管部门要求,企业复工报备需提供复工员工居民健康信息登记凭证、15天去向信息等多项资料。宝德公司有一线工人两百余人,部分工人文化水平较低、不熟悉手机操作,给复工报备工作带来了很大困难。王子武积极配合办公室统计信息、收集材料,对于不会操作的工人不厌其烦地反复教授,为宝德公司产能恢复提供了有力保障。
复工复产之后,王子武根据上级领导要求,细化完善疫情防控相关制度细则并监督实施;制作疫情防控宣传横幅和科普海报进行悬挂、张贴;组织体温测量、环境消毒,对厂区疫情防控工作进行日常巡检……他戴着“抗击疫情党员志愿者”红色臂章的忙碌身影出现在园区的每个角落,成为疫情期间一道红色风景线。
“若有战、召必回”是退伍老兵们共同的心声,面对抗击新冠肺炎疫情这场没有硝烟的战争,王子武投身企业疫情防控第一线,不计得失、不辞辛苦为员工安全和企业生产保驾护航,以实际行动践行了自己对党和人民的承诺。
3、“我年轻,身体好!”——张明智
张明智是安徽宝业建工集团宝业西伟德公司的一名实验员,身为“95后”的他虽然年轻,却已经有近4年党龄。早在大学期间,追求进步的他就申请入党,2018年进入宝业西伟德公司之后,工作生活中也能够以党员的标准严格要求自己。
疫情爆发后,张明智充分发挥爱岗敬业、忠于职守的奉献精神,承担起疫情防控相关多项工作任务,经常背着喷雾桶在园区内进行消毒作业,装满消毒水的喷雾桶重约20公斤,一般人背起来有些吃力,他开玩笑地说:“这种事还得我们年轻人上!”
复工初期,出于疫情防控考虑,宝业西伟德公司职工食堂不再供应饭菜,改用员工自带餐食到食堂加热的方式解决就餐问题。但如何在不聚集的情况下及时完成百余人的餐食加热,这时张明智站了出来,他每天提前收取工人们的饭盒,送到食堂代为加热,之后组织工人们按间隔要求排队,领取饭菜。这样一来,工人们可以安全、方便地享用自己的午餐了,张明智却常常要到一点多才能吃上自己带的饭,有时忙的太晚扒两口饭就回去上班,领导同事让他注意身体,他总是笑着说:“没关系,我年轻,身体好!”
我年轻,身体好——似不经意的一句笑谈,背后却是一名“95后”共产党员的觉悟与担当,张明智这样追求进步、勇于担当的年轻人让我们相信党的明天会更好,也对合资公司的未来充满信心。
4、一滴水、一颗钉、一束光——周文波
周文波同志于2010年加入共产党,2017年进入宝业西伟德公司,现任套筒剪力墙车间主管,凭借认真的工作态度和优秀的个人品质,被安徽宝业建工集团党委评为2019年优秀党员。
疫情期间,周文波负责套筒剪力墙车间人员复工报备材料收集及车间、办公区消毒工作,在完成本职工作之余,他积极参与宝业西伟德支部组织的党员志愿活动,经常早到晚归地在厂区大门口,为上下班人员测量体温。一遍遍的消毒、一次次地量体温,逐个人地打电话、发消息、问询、填表,这些工作重复、琐碎,似乎不值一提,但要做好却需要极大的耐心和高度的责任。采集信息和量体温时,有些工人不理解、不配合,周文波总是立场坚定、态度温和地积极沟通,确保完成自己负责的每一项工作。
作为一名基层生产管理人员,勤于业务、善于行动,不争锋芒、默默奉献——周文波是千万共产党员的缩影,他们在自己的岗位上,像汪洋中的一滴水、巨轮上的一颗钉,也是万丈骄阳的一束光。
疫情期间,不管是党员还是群众,不管是公司领导还是基层员工,合资公司上下都能够做到坚守岗位,与公司共进退,为打赢疫情防控攻坚战做出了力所能及的贡献。
真抓实干 挽回损失谋求发展
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复工复产以来,安徽宝业建工集团合资公司管理团队针对疫情带来的影响,按照“目标不变、要求不降”的原则,对公司全年工作计划进行优化调整,重新分配工作时间,与行政人员签订“2020年契约目标考核表”,并指导各部门分别制定、落实降本增效工作计划。为解决宝德公司堆场不足的问题,公司领导积极与当地政府进行了卓有成效的沟通和协商,拟租赁厂区东侧约26亩预留土地用于产品堆放,以进一步释放产能。
面对疫情造成的损失,公司全员统一思想、振奋精神,打破8小时工作制思维,不计时间地完成工作任务,清明节主动放弃休假,加班加点赶生产、追进度。
严冬已经逝去,春光不可辜负。合资公司将在安徽宝业建工集团的领导下克服疫情影响,争分夺秒抢春时、真抓实干提效益、统筹推进谋发展,确保完成2020年度各项既定目标。